Рейтинг агентств поискового маркетинга Тэглайн-2014 Рейтинг агентств поискового маркетинга Тэглайн-2014
Рейтинги и обзоры digital-рынка
+7 (495) 220-0616

И ещё раз

Самые популярные карточки

Внимание! Еще несколько дней продолжается регистрация, обновление данных и голосование
в Рейтинге перфоманс-маркетинг агентств 2015.
Принять участие

 

Рейтинг агентств поискового маркетинга России Тэглайн-2014

Рейтинг      О рейтинге      Игрокам      Спонсорам и рекламодателям      Комментарии экспертов

1   Компания Год Профили
1 Kokoc
Москва
2004
2 Demis
Москва, Санкт-Петербург
2004
3 Ingate
Москва
2000
4 «Ашманов и Партнеры»
Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород
2001
5 iConText
Москва, Санкт-Петербург
2002
6–7 bdbd (РБС)
Москва
2001
6–7 i-Media
Москва
2003
8 ADLABS
Москва
2000
9–10 Трилан
Москва, Харьков, Вологда
2000
9–10 «Элемент» / «Оптимизм»
Москва, Брянск
2000
11 RealWeb
Москва, Санкт-Петербург
1998
12 TRINET / eLama *
Санкт-Петербург, Москва, Брянск
2000
13 ArrowMedia
Москва, Красноярск
2004
14 Текарт
Москва
1999
15 Intelsib
Москва, Новосибирск
2005
16 Adventum
 
17 KINETICA
Барнаул, Москва
2007
18 IT-Agency
Москва
2004
19 ARTOX
Москва, Минск
2007
20 Russian Promo
Москва, Пермь
2005
21 Netpeak
Москва, Самара, Киев, Одесса
2006
22 Vipseo
Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород
2006
23 Serenity
Санкт-Петербург, Москва
2005
24 MGcom
Москва
2006
25 Пиксель Плюс
Москва, Зеленоград
2006
26 Registratura
Москва, Владимир, Новосибирск
1998
27 Astra
Санкт-Петербург
2004
28 ONE TOUCH
Москва, Курск, Белгород
2001
29 Cubeline
Санкт-Петербург
2009
30 VIPRO
Москва, Краснодар
1998
31 «Медиасфера»
Санкт-Петербург, Москва
1997
32 AGIMA
Москва
2005
33 Artics
Москва, Санкт-Петербург
2000
34 Webexpert
Химки
1997
35 Matik
Москва, Ярославль, Рыбинск
1999
36 Nectarin
Москва
2006
37 Биплан
Москва
2001
38 Webprofiters
Москва
2007
39 Accord / Boson
Москва
2010
40 «Кельник»
Санкт-Петербург, Москва
2000
41 webit
Москва
2003
42 ARTW (ex: Wебком)
Санкт-Петербург, Москва
2001
43 Advance
Москва
2010
44 Директ Лайн
Новосибирск
2005
45 Topright
Москва, Санкт-Петербург
2013
46 Реаспект
Казань, Москва
2007
47 MST
Москва
2004
48 Click
Москва
2007
49 ITECH
Москва, Ульяновск
2001
50 «Миралаб»
Москва
2006
51 iProspect
Москва
1996
52 Uplab
Москва, Чебоксары
2008
53 Айкон
Новосибирск
1999
54 iSEO
Москва
2002
55 RTA
Москва
2012
56 «МедиаНация»
Москва, Нижний Новгород
2008
57 ALTWeb
Москва, Санкт-Петербург
2004
58 Shogo
Москва
2003
59 «Блондинка»
Москва
2007
60 ISEE Marketing
Черноголовка
1999
61 Traffic Isobar
Санкт-Петербург, Москва
2002
62 E-Promo
Москва, Нижний Новгород
2008
63 Molinos
Санкт-Петербург, Москва
1999
64 SEO Dream
Москва
2005
65 MediaGuru
Москва
2007
66 Primax
Москва
2007
67 SmartMedia
Москва
2009
68 Media stars
Москва
2002
69 AdWatch Isobar
Москва
2000
70 GRAPE
Москва
2002
71 Promotion (ex: 10-ТОП)
Москва
2006
72 ПерфектСЕО
Москва
2006
73 Garin
Москва
2006
74 Exiterra
Москва
2000
75 «Легион»
Санкт-Петербург
2011
76 «Скобеев и партнеры»
Москва, Тамбов
2011
77 «ВебПроекты»
Москва
2001
78 Completo
Москва
2001
79 Eggo
Москва
2005
80 MegaSeo
Москва
2005
81 Apollo-8
Москва, Санкт-Петербург, Киев
2006
82 Альтера
Санкт-Петербург, Москва
2004
83 «Вента»
Москва
2007
84 Advans
Москва
2003
85 Index
Новосибирск
2010
86 «Медведев Маркетинг»
Иркутск
2004
87 BQuadro
Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону
2001
88 Search Star
Москва
2010
89 icom
Москва
2010
90 Partmedia
Москва
2005
91 SEO Promotion
Москва, Мытищи
2004
92 KREADO
Санкт-Петербург, Москва
2010
93 SEMANTICA
Москва
2013
94 Promo
Москва
1997
95 A2 (ex: AddWin)
Санкт-Петербург
2007
96 Студия ЯЛ (ex: «Номер Один»)
Новосибирск, Москва, Санкт-Петербург
2009
97 Webincom
Санкт-Петербург
2006
98 IQ Online
Тюмень
2009
98 JAMI
Москва
2008
98 Peon
Москва
2003
99 FMF
Москва, Самара
1999
99 Dextra
Челябинск, Москва, Екатеринбург
2001
100 «Промо Эксперт»
Екатеринбург, Москва
2012

1 Компании, находящиеся на одной позиции, набрали одинаковое или близкое количество баллов
* В Рейтинге учитывались показатели не сервиса eLama в целом, а лишь той его части, которая обеспечивает индивидуальный аккаунтинг клиентов (eLama Agency). Обороты сервисов и сами сервисы в Рейтинг не включаются.

Для подбора подрядчиков на комплексное обслуживание рекомендуем также обратить внимание на рейтинг digital-агентств. Игроки рынка, сбалансированно сочетающие разные продакшн-направления (аналитика, разработка, дизайн и контент), представлены в нашем рейтинге digital-продакшнов. Кроме того, вы можете воспользоваться региональными рейтингами веб-студий и digital-агентств Санкт-Петербурга и Сибири, а также специализированными рейтингами SMM-агентств, дизайн-студий, веб-интеграторов и мобильных разработчиков.


Не попали в этот рейтинг? Не беда!
Размещайте карточку в нашем Каталоге и участвуйте в Подборе веб-студий/агентств!
Также вы можете разместить вашу рекламу здесь или приобрести спонсорский пакет уже сейчас.
Это ваш шанс получить заказы клиентов и пристальное внимание коллег по рынку!
Крупнейший источник заказов на российском digital-рынке.

 

О рейтинге

Рейтинг      О рейтинге      Игрокам      Спонсорам и рекламодателям      Комментарии экспертов

Рейтинг агентств поискового маркетинга выпускается Тэглайном впервые (при поддержке BQuadro). Он ранжирует ведущие компании, которые предоставляют услуги поискового маркетинга (продвижение в органической выдаче / оптимизация сайтов; контекстная реклама; веб-аналитика / повышение конверсии / perfomance marketing).

Специфика конфигурации рынка обеспечивает существенно больший вес в Рейтинге компаниям, занимающимся поисковой оптимизацией, но большинство лидеров в смежных сегментах также имеет высокие позиции. В построении Рейтинга не учитывался весь сегмент сервисов, автоматизирующих продвижение в поисковых системах и управление контекстной рекламой.

При подготовке Рейтинга использовались результаты голосования 200+ комплексных digital-агентств, SEO-компаний, агентств контекстной рекламы и других представителей рынка поискового маркетинга с офисом в России.

I. Перед голосованием была сформирована инициативная группа из 12 лидеров рынка поискового маркетинга (по бизнес-показателям, известности и данным других рейтингов), которая вносила предложения по методологии и критериям попадания в Рейтинг агентств поискового маркетинга Тэглайн, а также актуализировала перечень других рейтингов и каталогов отрасли. Ряд советов был учтен при подготовке рейтинга, но не оказал принципиального влияния на него.
1. С помощью инициативной группы сформировался первичный список номинантов Рейтинга — каждая из компаний предложила свой Top-20 (при этом не все компании смогли подать необходимое количество кандидатов).
2. К полученному списку были добавлены компании, занимающие лидирующие позиции из свежих версий 15-ти рейтингов и каталогов компаний отрасли.
3. Также были добавлены компании, указавшие в анкетах Тэглайна наличие у себя экспертиз в поисковом маркетинге, в отношении которых не было сомнений, либо они подтвердили принадлежность к этому рынку в рамках аудита.

II. Полученный перечень был отмодерирован на предмет соответствия формальным критериям для попадания в Рейтинг, после чего из него сформировался предварительный список номинантов рейтинга — 148 компаний.

III. Голосование было открыто более недели для всех компаний рынка digital-продакшна и интерактивного маркетинга. К предварительному списку каждый респондент также мог добавить до 10 своих вариантов, при этом голоса неспециализированных компаний учитывались с меньшим весом.

Также респондентам предлагалось оценить специализации выбранной ими компании:
— продвижение в органической выдаче / оптимизация сайтов;
— контекстная реклама;
— веб-аналитика / повышение конверсии;

и ряд количественных и качественных характеристик:
— известность;
— масштаб;
— перспективность (наибольшая вероятность количественного и качественного роста компании в ближайшее время; при оценке респонденты ориентировались на стратегию развития, качество менеджмента, ясность позиционирования и стабильность);
— качество продуктов;
— качество клиентского сервиса;
— надежность, устойчивость, соблюдение сроков;
— справедливость цен;
— активность в тендерах;
— популярность как конкурента;
— имидж работодателя.
Голоса компаний с существенной долей поискового маркетинга в направлениях работы компании учитывались со значительно большим весом. 

IV. Кроме того, номинантам предлагалось заполнить основные бизнес-показатели компании по направлению поискового продвижения:
— количество постоянных сотрудников, занятых в поисковом маркетинге;
— выручка компании по поисковому маркетингу;
— количество продвинутых на заказ проектов;
— стоимость типового проекта;
— количество проектов на постоянной поддержке.

Дополнительно экспертами, модераторами и валидаторами агентства Тэглайн проводились анализ и модерация следующих показателей:
— портфолио (масштаб, качество, обновляемость и направленность работ);
— клиенты (уровень и количество);
— PR-активность: релизы, статьи, участие в конференциях, организация профильных активностей на рынке;
— адекватность собственного сайта компании и других коммуникационных каналов.

Перед публикацией Топ компаний был заново отмодерирован на предмет соответствия формальным критериям.

Игрокам

Рейтинг      О рейтинге      Игрокам      Спонсорам и рекламодателям      Комментарии экспертов

Вы не в Рейтинге. Если вы считаете, что ваша компания непременно должна была оказаться среди победителей Рейтинга — ознакомьтесь, пожалуйста, с нашей инструкцией о том, как попадать в рейтинги и попробуйте к следующему году выполнить все перечисленные в ней условия. Также мы всегда рады узнать о новых (или недостаточно известных старых) компаниях — помимо регистрации на нашем сайте вы можете написать нам письмо с рассказом о вашей компании — позиционировании, основных конкурентах, портфолио, продуктовом ряде, характере клиентов, а также ряде показателей: оборотах, количестве и уровне клиентов, количестве (масштаб, качество, направленность) проектов, количестве и профиле деятельности сотрудников и т. д.

Вы в Рейтинге! Поздравляем вас и рекомендуем эффективно использовать этот инфоповод в разной внешней и внутренней активности вашей компании.

Вы в Рейтинге, но вас что-то не устраивает. Скорее всего, у вас есть претензии к информации, размещенной о вас на этой странице. Есть несколько вещей, которые вам необходимо знать:
— Информацию на этой странице нельзя напрямую отредактировать через Личный кабинет вашей компании или другими способами (даже за деньги).
Все, что вы вводите через Личный кабинет, обрабатывается нашими модераторами и может претерпеть некоторые изменения в связи с редакционными политиками.
Наши модераторы собирают информацию из разных источников, а решение о том, какая информация более достоверна и приоритетна для размещения, принимается Редакцией.
Для снижения вероятности публикации нами некорректной информации просим держать в актуальном виде информацию на всех коммуникационных площадках, с которыми могут столкнуться наши модераторы.
Также просим вас постоянно поддерживать актуальность данных (контакты, даты обновления, свежие проекты и другую информацию) в вашем Личном кабинете, на официальном сайте и в social media компании, так как они используются при модерации и публикации рейтингов и в целом при принятии решений клиентами о выборе вас в качестве подрядчика.
— Если вы считаете, что ваша позиция в Рейтинге не совпадает с реальным положением дел, еще раз перечитайте нашу инструкцию о том, как попадать в рейтинги, и попробуйте поискать причины вашей низкой позиции в ней.
— Все замечания и дополнения вы можете отправлять на rating@tagline.ru. Мы не гарантируем моментального ответа или исправления информации, но ваше письмо и последующий звонок могут значительно ускорить это.

Спонсорам и рекламодателям

Рейтинг      О рейтинге      Игрокам      Спонсорам и рекламодателям      Комментарии экспертов

Вы можете выступить спонсором или рекламодателем Рейтинга веб-разработчиков / интеграторов Тэглайн-2014. Размещение рекламы увеличивает ваши известность, узнаваемость и количество заказов, а также позволяет организаторам использовать больше ресурсов для подготовки качественного рейтинга и его продвижения среди клиентской и профессиональной аудитории.

Основные опции для рекламодателей:

1. Разместить логотип 200×60 px и подпись к нему с активной ссылкой на фиксированном месте в спонсорской ленте на странице с Рейтингом (пожизненно):
3 место — 104 000 Р
4 место — 91 000 Р
8 место — 60 000 Р

Реклама — это способ донести до аудитории ваше позиционирование, преимущества или лидерство в определенной специализации, что улучшает конверсию в заказы.
Подпись к логотипу, а также ссылка с него, ведущая на какую-то лаконичную страницу (специальный лендинг или портфолио или список сервисов), описывающую ваши ключевые достоинства, продукты и экспертизы, которых нет у других игроков, могут убедить посетителей воспользоваться именно вашими услугами, поскольку ваши ключевые специализации будут очевидно коррелировать с их запросами и требованиями.

2. Разместить баннер-растяжку в шапке страницы с Рейтингом: 25 000 Р/неделя или 85 000 Р/месяц.
Стоимость здесь и далее указана для 100% ротации баннера-растяжки 100%×60 px в шапке страницы с Рейтингом в течение 1 недели (произвольных 7 календарных дней, идущих подряд) или 1 месяца.

3. Разместить баннер 240×400 px возле рейтинговой таблицы в правой колонке сайта: 15 000 Р/неделя или 40 000 Р/месяц.

4. Закрепление баннера-растяжки в шапке или баннера 240×400 px в правой колонке, чтобы при вертикальном прокручивании страницы с Рейтингом он постоянно оставался в поле зрения пользователя — в 2 раза дороже стоимости размещения по прайсу.

5. Разместить вакансию на странице с Рейтингом в специальном виджете в правой колонке — 5 000 Р/месяц.
Очевидно, что нашим рейтингом интересуется большинство ключевых специалистов, занятых в сфере поискового продвижения и digital-маркетинга, поэтому ваше предложение о работе увидит самая релевантная аудитория.

Помочь этому рынку стать понятнее для нас самих и привлекательнее и прозрачнее для клиентов и сотрудников — бесценно.

Мы предлагаем вам поддержать Рейтинг и одновременно разместить рекламу на странице с ним — это хорошая синергия с портфелем услуг вашей компании, а значит — дополнительная возможность привлечь внимание клиентов, потенциальных сотрудников, партнеров и коллег по рынку к активности и успеху вашей компании.

Подробное описание опций, бенефиты для спонсоров и другие предложения по размещению рекламы на сайтах Тэглайна — на странице http://2014.tagline.ru/advert.

Комментарии экспертов

Рейтинг      О рейтинге      Игрокам      Спонсорам и рекламодателям      Комментарии экспертов


Андрей Воропаев
Трилан, Генеральный директор

Леонид Гроховский
ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia

Алексей Довжиков
TRINET, Директор по развитию

Анатолий Емельянов
ONE TOUCH, Генеральный директор

Роман Клевцов
«Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец

Сергей Людкевич
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт

Евгений Храмов
«Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС

Сергей Панков
Ingate, Генеральный директор
 

1. Изменился ли рынок поискового маркетинга и будет ли он дальше меняться в результате появления сервисов автоматизированного продвижения (Seopult, Маремото, Rookee, WebEffector)?
Уменьшили ли они долю рынка SEO-компаний, или большинство компаний просто стало использовать их как свой инвентарь?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
На рынок больше влияют поисковые системы и изменения их алгоритмов. Рынок автоматизации влияет на низкий ценовой сегмент, не более того.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Эти сервисы смогли закрыть нишу клиентов, которые располагают бюджетом от 0 до 20 т. р. Эти клиенты не могли обратиться в агентство, а работа с фрилансерами подходит далеко не всем. По сути, эти сервисы создали новую нишу. Однако они также забрали себе клиентов с бюджетом от 20 до 100 т. р., достаточным для обращения в агентство, но для работы небольшого объема. Конечно, инструменты автоматизации не могут в полной мере заменить специалиста, особенно если мы рассматриваем ситуацию, где специалист ведет несколько проектов, уделяет каждому по много времени. Но для клиентов, которые хотят самостоятельно продвигаться, работа с такими сервисами лучше, чем работа с агентством. Сейчас проблема и агентств, и агрегаторов заключается в том, что поменялись алгоритмы — для продвижения сайта нужно глубоко погружаться в маркетинг. Если раньше в агентстве специалист мог вести 30 проектов, то теперь — не более 5-ти, чтобы работать качественно. У агентств возникает дилемма — или очень сильно перестраивать процессы и обучать сотрудников, или оставаться со старыми клиентами, удерживая их — так как по ним большая часть работы уже проведена, достигнуты определенные результаты, которые просто нужно поддержиавать.

Алексей Довжиков, TRINET, Директор по развитию
Могу прокомментировать это с двух сторон: со стороны агентства TRINET, занимающимся продвижением в поисковых системах, и с точки зрения сервиса автоматизированного продвижения контекстной рекламы eLama.
Рынок поискового маркетинга действительно изменился. Системы автоматизации расширили его потенциал и обеспечили приток новых клиентов. Это происходит за счет того, что системами автоматизации начинают пользоваться те клиенты, бюджеты которых не позволяют им прибегать к услугам агентств. Рекламодатели же с крупными бюджетами сразу идут в веб-студию. По сути, такие платформы автоматизации являются площадкой для роста клиентов.
В настоящее время число рекламодателей нашей платформы автоматизации контекстной рекламы eLama приближается к 3000. С этой стороны мы четко видим, что средний чек рекламодателей, которые пользуются такими системами, на порядок меньше затрат заказчиков услуг по продвижению в TRINET. Это наглядная иллюстрация того, что системы автоматизации не конкурируют с агентствами, а расширяют данный рынок.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Конечно рынок изменился. Но эти зменения лежат в плоскости невероятно низкого результата продвижения сайтов и маленьких бюджетов. Все сервисы автоматизированного продвижения нацелены на то, чтобы стать «волшебной таблеткой» в продвижении сайтов: положил денег и сайт сам продвигается. Но это не так. Большинство сервисов создано для зарабатывания денег на обывательском представлении некоторых клиентов о продвижении в виде «надо купить ссылки». У того же Яндекса по разным данным от нескольких сотен до нескольких тысяч факторов и ссылки среди них далеко не на первом месте. Поэтому данные сервисы не дают нужного результата. 
На рынок данные системы влияют, причем не самым лучшим образом. Во-первых, они вбрасывают очень много неверной информации о поисковом продвижении, дискредитируя отрасль.
Во-вторых, в большинстве случаев — это ценовой демпинг. Цены на продвижение у систем дешевле и тем самым у потенциальных заказчиков создается мнение о дешевизне услуги.
В-третьих, у автоматизированных систем низкое качество продвижения, что опять же несет за собой репутационные потери отрасли и появление мнения, что SEO не работает.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
На основании обратной связи от наших новых клиентов можно сделать вывод, что вера в агрегаторы тает с каждым днем.​ Анализируя методики и технологии продвижения на протяжении уже 15 лет, я не верю в успех автоматического продвижения. Это могло сработать 10 лет назад, но сейчас это невозможно. К любым рекламным технологиям должен прилагаться интеллект специалистов и скрупулезная, качественная работа с сайтом, контентом, трафиком, оптимизация бизнес-процессов клиента. Автоматическим сервисам это не под силу.

​Компании сократили расходы на покупку ссылок и перенаправили средства на инструменты, которые генерируют трафик: контекстная реклама, ретаргетинг, публикации в СМИ. Кроме того, рынок постепенно переходит от узкой специализации к полному комплексу услуг digital-маркетинга, и крупные компании диверсифицируют риски, расширяя портфель услуг.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
Данные сервисы появились не сегодня и даже не вчера, и если сначала они оттянули какую-то часть бюджетов на продвижения на себя, то сейчас, на мой взгляд, наблюдается обратная тенденция. Рынок, несомненно, меняется. После объявления Яндексом отмены ссылочного ранжирования по коммерческим запросам московской выдачи ссылочные бюджеты медленно, но верно будут перетекать во что-то иное. Вопрос в том, во что. Либо к SEO-компаниям, либо к сервисам иного рода, развернувшим в последнее время агрессивную пиар-компанию — сервисам накрутки поведенческих факторов. Но я считаю, что накрутка поведенческих факторов — это тупиковая ветвь развития рынка SEO.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
На рынок поискового маркетинга влияют, в первую очередь, поисковые системы. SEO-продвижение давно уже стало услугой сложной и комплексной, включающей в себя не только стремление сделать сайт соответствующим всем требованиям поисковых систем, но и решение вопросов, связанных с увеличением конверсии, общим ростом эффективности ресурса, построением долгосрочных коммуникаций с целевыми аудиториями. В этом плане сервисы автоматизированного продвижения способны выполнять только ограниченный круг технических задач, связанных с продвижением, и в этом плане они не могут составлять конкуренцию полноценному SEO-агентству. Но для решения определённого круга задач они подходят, поэтому могут составить определённую конкуренцию, особенно в нижнем ценовом сегменте рынка.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Появление автоматизированных сервисов позволило широким массам людей, не являющимся профессионалами в интернет-рекламе, но имеющим потребность в продвижении своего ресурса, заняться продвижением самостоятельно и в большей или меньшей степени повысить видимость своих сайтов в поисковых системах.
Но агентствам эти сервисы не конкуренты — разница в масштабах проектов и глубине изменений, затрагивающих сайт, очень велика. При этом агентства и SEO-компании, конечно, используют сервисы автоматизированного продвижения для выполнения ряда задач в ходе реализации стратегии продвижения.

2. В 2012–13 гг. SEO-компании и агентства интернет-маркетинга активно начали менять позиционирование или переименовываться в digital-агентства. Это предполагало расширение портфеля экспертиз и усиление компетенций в стратегии, веб-аналитике, креативе, PR и других околорекламных дисциплинах. У большинства компаний это не получилось. Сохранятся ли попытки большинства игроков развиваться в этом направлении, или рынок «наигрался», и все будут продолжать заниматься тем, чем умеют?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
На фоне кризисного года для выживания компании будут использовать любые козыри, поэтому попытки будут продолжать в любом случае, а особенно уверенные в себе будут захватывать доли разваливающихся игроков.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Есть три варианта перехода в digital-маркетинг.
Первый — это открывать новые направления и оказывать комплекс услуг. На мой взгляд, такой подход провалился. Мы тоже пробовали так делать — делать сайты, контекст, SEO, социальные медиа и повышение конверсии. Главная проблема была в том, что работа этих отделов не была согласована, и обращение в такое агентство было похоже на ситуацию, как будто клиент работает с совершенно разными агентствами.
Второй подход — и у некоторых довольно успешно получилось его применить — это комплексный маркетинг, где в основе лежит анализ спроса через поисковые запросы. Эта модель хорошо получилась, например, у компаний Completo и IT-Agency. Но я не думаю, что эта история массовая, поскольку это могут себе позволить только клиенты с большими бюджетами.
И, наконец, третья тенденция, которая сейчас набирает обороты — это появление большого количества инструментов, которые стоят недорого, но решают те или иные задачи, в том числе по повышению конверсии. Сегодня агентство просто может устанавливать своим клиентам комплекс инструментов — например, RetailRocket, Callbackhunter, Яндекс.Метрика, и с помощью этих решений, не особо много времени уделяя кажому проекту, предоставлять комплексный маркетинг.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Все верно. Не многие digital-агентства являются именно полносервисными агенствами. Многие думают, что само слово «агентство» дает компании право поднимать ценник на услуги и играть в тендерах крупных заказчиков и бюджетов. Но самой комплексной услуги у некоторых «агентств» нет, и на что они расчитывают — не совсем понятно. Поэтому здесь выходов немного: либо становиться действительно полносервисным агенством, либо оказывать узкопрофильные услуги.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
​Многие компании декларируют, что предлагают полный комплекс услуг digital-маркетинга, с целью привлечения клиентов — но это не всегда соответствует действительности.​ Разумеется, на digital-рынке есть игроки, выстраивающие стратегию развития клиентского проекта, которая так или иначе опирается на потребности клиентов и покрывает основной спектр digital-услуг.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
Я думаю, без комплексного подхода к продвижению сайта будущее малоперспективно. Само SEO меняется, это уже не просто знание, в какой сервис занести денег, оно предполагает довольно серьезную работу с сайтом и его аудиторией. Мы пережили довольно продолжительный период примитивного SEO, когда работали только ссылки, а SEO-специалист был просто брокером на ссылочной бирже. Сейчас профессионализм SEO-специалистов просто обязан повыситься.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
У большинства компаний это и не могло получиться, так как преобразование в digital-агентство подразумевает не только смену вывески, но и приобретение соответствующих профессиональных компетенций, изменение структуры управления компанией, изменение системы продаж и обслуживания клиентов. А для проведения таких преобразований в небольших SEО-агентствах недостаточно было, в первую очередь, менеджеров соответствующего уровня. Намного легче найти источники финансирования преобразований, чем грамотного управленца. Попытки игроков SEO-рынка перейти в высшую лигу будут продолжаться, так как это является логичным шагом в развитии бизнеса. Безусловно, при наличии у компании такой стратегии.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
В условиях кризиса фокус будет сделан на performance-маркетинг. Сейчас важно уметь разработать и реализовать максимально эффективную стратегию по приводу на сайт клиента целевого трафика, а также обеспечить высокую конверсию в продажи. Это требует компетенций в стратегировании, выборе и эффективном использовании рекламных каналов, веб-аналитике. Мы активно развиваемся именно в этом направлении, туда же, по нашей оценке, будут двигаться основные игроки рынка.

3. Нет ли заметного перетекания кадров из индустрии заказного поискового маркетинга к клиенту? Специалиста в области поискового маркетинга, в отличие от креативного или арт-директора, не так сложно найти. Значит ли это, что на SEO-рынке принципиально больший процент рабочей силы используется клиентами inhouse, чем в других областях digital-маркетинга?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
Есть заметный тренд либо на создание inhouse-отделов по SEO у крупных клиентов, либо на открытие агенств под себя и под своим контролем.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Эта тенденция активно набирает обороты, и в основе нее лежит именно то, что агентству сложно перестроиться, один специалист ведет 30 проектов, а можно за те же деньги, что ты платишь агентству, нанять к себе в штат отдельного специалиста. Мы это активно используем, и, например, один из наших следующих курсов на 80% укомплектован сотрудниками, которых отправила компания-клиент, чтобы они делали inhouse-маркетинг в интернете.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Для большинства значимых услуг экспертиза должна быть inhouse. Но это трудно реализовать, потому что мало по-настоящему классных специалистов, причем в любой области digital-маркетинга — в SEO, контексте или дизайне. И, чтобы построить полноценный digital-inhouse или взять специалиста, нужно, в первую очередь, разбираться в самой услуге. А этим практически никто похвастаться не может. Поэтому перетекания как такового я лично не вижу. Конечно, inhouse-специалист всегда лучше, но, во-первых, его сложно найти за ту цену, которую предлагает агентство, и во-вторых, для SEO сейчас недостаточно одного специалиста-оптимизатора, нужен комплекс услуг. Поэтому вероятность найти многопрофильного специалиста за вменяемую зарплату стремится к нулю.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
Мы не замечаем перетекания кадров.​ Даже клиенты с собственными SEO-командами часто обращаются к нам за экспертизой и технологиями. В целом аутсорсинг — серьезный тренд последних лет, который позволяет бизнесу сократить затраты за счет оптимизации непрофильных функций. Кроме того, когда вы отдаете ряд задач на аутсорсинг, вы выбираете помощь команды профессионалов, уже сработавшейся и доказавшей на деле свою продуктивность. 
И в следующем непростом году мы ожидаем скорее повышения спроса на услуги агентств — по причине необходимости оптимизировать бюджеты и получать гарантию результата.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
Да, сейчас в SEO явно намечается тенденция к образованию inhouse-отделов, особенно в крупных проектах. Парадигма поточного SEO-бизнеса «один специалист — несколько проектов» меняется на прямо противоположную «один проект — несколько специалистов».

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Первое. Я знаю много примеров, когда крупные компании отказывались от услуг SEO-компании в пользу создания внутри собственного подразделения, решающего задачи поискового продвижения. Мне неизвестны удачные примеры, в которых бы одновременно были решены вопросы увеличения эффективности продвижения и снижения себестоимости одного покупателя, привлекаемого из данного канала. Подавляющее большинство примеров как раз показали снижение эффективности при одновременном существенном росте стоимости каждого вновь приобретаемого через поисковое продвижение клиента.
Второе. Специалиста в области поискового маркетинга, креативного или арт-директора найти КРАЙНЕ СЛОЖНО. Специалиста, а не человека, который умеет закупать ссылочную массу и прослушал базовый курс по SEO. Это штучные экземпляры — это подтвердит любой руководитель отдела или департамента поискового продвижения. Следует отбросить иллюзии относительно доступности специалистов в этой сфере. Их мало и они на вес золота.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Во многих компаниях действительно есть свой специалист, отвечающий за продвижение. Но важно учитывать, что с усложнением поисковых алгоритмов для анализа изменений, принятия оптимальных решений и постоянного повышения компетенций специалисту нужно иметь большую базу проектов. Человек, уходящий из SEO-компании продвигать один проект, неизбежно будет терять компетенции. Конечно, исключение составляет работа с очень крупными проектами — такими как ozon, wikimart и т.п.

4. На фоне остальных сегментов digital-рынка SEO-компании практически не кричат о катастрофическом кадровом голоде. Значит ли это, что на этом рынке он ощущается меньше, и если да, то почему?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
Кадровый голод есть, а именно — мало сильных аналитиков, мало специалистов, умеющих работать на результат. SEO-компании вобще не отличаются публичностью и прозрачностью, думаю, с этим связано, что о кадровом голоде в нашей нише меньше кричат на каждом углу.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
О кадровом голоде больше всего кричат клиенты. Потому что в агентствах, как правило, есть внутренняя система обучения, новые специалисты в любом случае в нее встраиваются. На рынке SEO уже несколько лет назад было понятно, что спрос превышет предложение, и работодатели готовы платить больше, чем требуют соискатели. Проблема с кадрами усложняется тем, что многие специалисты остались в прошлой эпохе SEO, которая была была именно «сеошной», «спамовой». А сейчас это скорее Search Engine Marketing — эпоха, направленная на удовлетворение нужд клиентов.

Алексей Довжиков, TRINET, Директор по развитию
Направление поискового маркетинга имеет две основные составляющие: ноу-хау и технологии. Обе они хорошо регламентируемы. Обладая этими двумя компетенциями, можно четко систематизировать свою работу. При создании крупной SEO-компании нужно выстраивать пирамиду карьерного роста и нанимать сотрудников на нижние уровни иерархии. После чего они начинают строить свою карьеру внутри компании, постепенно обучаясь.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Все зависит от качества оказываемых услуг. Не секрет, что у подавляющего большинства потоковых SEO-компаний не самое высокое качество. И для него подойдет не самый лучший специалист. Возможно, именно поэтому кадрового голода не ощущается.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
​Потребность в эффективных кадрах ощущается в любом сегменте рынка, в том числе и в нашем.
 Однако ​наш рынок построен в большей степени на технологических решениях. И выигрывают те компании, у которых есть четкая методология процесса создания, продвижения и развития сайтов. Не менее важна формализация производственных процессов, регламентов и инструкций. Очень важно обучение персонала, благодаря которому повышается производительность каждого отдельного специалиста. В основе успеха лежит автоматизация бизнес-процессов. За счет этого можно компенсировать и нехватку опытных кадров, и узкие горлышки операционной деятельности — как отдельно взятого специалиста, так и компании в целом.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
В силу различных причин в SEO в последнее время установился очень низкий интеллектуальный и профессиональный порог входа в профессию. Поэтому и специалистов море.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Нормальные SEO-компании давно уже перешли от попыток найти готового специалиста на рынке к построению системы подготовки таких специалистов внутри своей компании. Найти сотрудника для выполнения базовых заданий не составляет труда, но для полноценной работы по проектам этого недостаточно. Надо брать наиболее способных и перспективных, обладающих хорошими стартовыми знаниями, и учить, учить, учить.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Найти готового грамотного специалиста очень непросто и в SEO-индустрии. Мы «не кричим» потому, что выстроили у себя внутри систему обучения и развития специалистов, которая позволяет взять человека с хорошим потенциалом, но без опыта, и провести его по пути от оптимизатора-стажера до ведущего специалиста по поисковому продвижению, который может достигать требуемого результата по крупным проектам с миллионным бюджетом.

5. 3–5 лет назад все стали говорить о постепенном «обелении» SEO-инвентаря, вызванного потребностями клиента и эволюцией алгоритмов поисковых систем, постепенно снижающих вес ссылок в ранжировании. Произошел ли массовый переход рынка от банальной покупки ссылок к модели комплексной поставки трафика на сайты клиентов, управления репутацией в поисковых средах, аналитике, или все «обеление» рынка произошло только на словах, и большая часть SEO-бюджета заказчика по-прежнему тратится на покупку ссылок?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
И да, и нет. Оптимизаторы всегда будут искать волшебную кнопку, чтобы «нажать и поднять позиции», тем самым упростив себе жизнь.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Массового перехода не произошло, просто теперь можно работать и так, и так. Очень хорошая тендеция поисковых систем — дать нам возможность быть маркетологами. Не стоит забывать, что мы занимались спамом именно потому, что поисковые системы работали по алгоритмам, где спам позволял выходить на первые места. Сегодня у нас есть выбор — заниматься маркетингом, и добиваться результатов, или же заниматься спамом. Некоторые им и занимаются — таким же, как раньше, используя все те же накрутки поведенческих фаткоров, выводя на первые места некачественные сайты, не думая о посетителях. Нельзя сказать, что произошел переход, можно сказать, что открылась новая возможность. Просто раньше маркетинг ничего не давал, а теперь приводит к хорошим результатам.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Белое SEO — это белые методы оптимизации, то есть классическая оптимизация сайта, и с трафиком они имеют мало общего. Поэтому переход к белому SEO — это работа с сайтом, а этим практически никто не занимается. Перехода нет. По поводу трафика — за весь рынок сказать не могу, но из того, что знаю — переход не произошел. С трафиком подавляющее большинство компаний как не умели работать, так и не умеют.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
Важно понимать, что в современных условиях основой для развития бизнеса в интернете является корректно работающий сайт, релевантный контент и удовлетворённая целевая аудитория. А простые ссылки давно превратились в тактический инструмент и сейчас практически бесполезны в плане стратегического развития бизнеса в сети.​
​​В последнее время я все больше замечаю, что большинство средних и мелких SEO-компаний переживает непростые времена — как в плане привлечения новых клиентов, так и в вопросе результатов поискового продвижения.
  ​В текущих экономических реалиях существует спрос на эффективные решения​, актуальна работа на конкретный, измеримый и понятный ​результат. Клиенты хотят платить за лиды, ​продажи, действия своей целевой аудитории​, и поисковой маркетинг — лишь один из инструментов для удовлетворения этой потребности. Мы уже видим по реакции рынка, что особенно популярной услугой в следующем году будет продвижение по лидам, или SEO c оплатой за результат.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
Еще не произошел, но думаю, это не за горами. Если Яндекс сумеет не допустить ошибки времен роста ссылочной индустрии и сумеет побороть накрутчиков поведенческих факторов, то единственный вектор развития SEO — это вдумчивая работа по развитию сайта и взимодействию с его аудиторией.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Перешёл и уже давно. Результаты проводимых исследований показывают, что ссылочный бюджет в подавляющем большинстве коммерческих предложений не превышает 25% от общего бюджета работ в месяц. Это усреднённые данные, так как доля ссылочного бюджета в зависимости от периода проводимых работ может колебаться в пределах 5–40%.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Мы уже давно большую часть бюджета проектов тратим на развитие сайта, повышение его полезности и удобства для пользователя, наполнение интересным контентом. Только такой подход позволяет сегодня достигать высоких позиций в выдаче. Кроме того, потребности клиентов за последний год существенно изменились. Позиции сейчас мало кому интересны, нужны продажи, а работать на них, не тратя ресурсы и время на повышение конверсии сайта, просто невозможно.

6. Можно ли сказать, что на рынке поискового маркетинга завершилась фаза активного роста, или существуют продукты, подходы и технологии, которые открывают новые резервы роста этому рынку?

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
На данный момент, в силу разного рода тенденций, развивающихся в конце 2014 года, сложно сказать, что будет с долларом, нефтью, SEO в 2015 году в России. Для развития новых подходов и технологий компаниям нужны ресурсы, которых в кризисное время может не хватать даже на покрытие базовых расходов, выплаты зарплат и прочее. Бюджеты на исследования и разработку инновационных инструментов выделяются в более стабильное время.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
На рынке завершилась стадия активного роста, и сейчас просто идет перераспределение бюджетов и клиентов между компаниями.

Алексей Довжиков, TRINET, Директор по развитию
Сегодня ни о какой фазе завершения активного роста говорить не приходится. Рынок контекстной рекламы растет со скоростью 20–30% в год и до выхода на плато еще очень далеко. Аналогичная ситуация сейчас и на рынке SEO.

Драйверы роста — это технологии автоматизации маркетинга, которые позволяют развиваться компании быстрее рынка. В частности мы по своей платформе автоматизации контекста eLama.ru видим динамику роста в 2–2,5 раза в год. Это почти в 8 раз быстрее общей скорости развития рынка поискового маркетинга.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Я согласен, что фаза завершена. Новых продуктов и технологий не так уж и много. На сегодня я вижу только варианты использования big data, которые выражаются все в том же ретаргетинге, который, опять же, многие не умеют использовать. Многие западные игроки уже сейчас получают более 50% KPI за счет ретаргетинга, но у нас до этого еще достаточно далеко.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
​Не могу утверждать, что фаза активного роста рынка закончилась. За 3 последних года рынок поискового маркетинга был разделен между сотнями активных игроков. Тем не менее, рынок перенасыщен низкосортными предложениями, которые не дают качественный результат. И, особенно в текущее непростое время клиенты начинают пересматривать поставщиков и менять их на более эффективных и надежных.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
Это могут быть манипуляции с поведенческими факторами, если Яндекс упустит ситуацию. Но я очень надеюсь, что этого не произойдет, и нас ожидает фаза экстенсивного роста, направленного на развитие сайта с достаточно серьезными трудозатратами.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Фаза активного роста соответствует, как правило, существенным изменениям в политике поисковых систем, изменению уровня конкуренции, появлению внешних факторов, которые существенно влияют на весь экономический фон. Например, наша компания сейчас меняет маркетинговую концепцию продвижения SEO-услуг, мы готовим новые продукты, которые будут соответствовать текущему и завтрашнему состоянию рынка. Это постоянный процесс, который не может завершиться.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
В отличие от других рекламных рынков, интернет-реклама сейчас показывает неплохой рост (порядка 20% по данным АКАР). Новые резервы роста, как ни странно звучит, открывает кризис — компании перераспределяют рекламные бюджеты в пользу каналов, которые непосредственно работают на продажи и максимально прозрачны в смысле эффективности. Поисковый маркетинг в полной мере отвечает этим требованиям.

7. Назовите основные сдерживающие факторы роста рынка поискового маркетинга и возможные способы борьбы с ними.

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
Сложности рынка поискового маркетинга связаны с тем, что по-прежнему многие заказчики услуг считают, что SEO — это просто покупка ссылок, и что платить за продвижение сайтов нужно столько, сколько стоят ссылки. До сих пор многие клиенты не осознают, что работа SEO-компании включает намного более широкие компетенции: необходим большой опыт и аналитическая работа, иначе конкурировать в большинстве коммерческих тематик просто невозможно в наше время.
Очевидно, что волны кризисов, которые периодически возвращаются, тоже сдерживают рост рынка, поскольку у заказчиков услуг меньше бюджетов, меньше возможностей инвестировать в дополнительные работы по улучшению сайтов и позиций в выдаче.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Первое — усложнение алгоритмов поисковых систем, и с этим не нужно бороться — а, скорее, нужно дружить с ними и подстраиваться под них.

Второе — недостаток компетенций у заказчика. SEO — это очень сложная услуга, и, чтобы она давала результат заказчику, он должен в ней разбираться, контролировать, управлять и непосредственно участвовать в продвижении. Заказчикам нужно повышать свои компетенции — получить специальное образование по продвижению сайтов, хотя бы читать специальную литературу и с кем-то консультироваться.

Алексей Довжиков, TRINET, Директор по развитию
Несмотря на всю привлекательность интернет-маркетинга с точки зрения прозрачности аналитики и хорошего прогнозирования возможных результатов, он очень технологически сложен. Поэтому бюджеты рекламодателей перетекают в онлайн неохотно и постепенно.
Основным таким сдерживающим фактором является отсутствие необходимых компетенций у крупных рекламодателей, привыкших работать с офлайн-рекламой.
К сожалению, единственный вариант преодолеть этот барьер — повышать уровень осведомленности рекламодателя в данном сегменте посредством обучающих семинаров, конференций, предметных статей и личных презентаций.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Основной сдерживающий фактор — это дискредитация отрасли поискогового маркетинга и низкое качество услуг большинства агентств. Многие клиенты говорят открыто, что SEO — это шарлатанство, хотя это не так, и SEO — это просто инструмент продвижения, который нужно уметь использовать. Также сдерживающим фактором является отсутствие новых поисковых систем.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
Основной сдерживающий фактор роста результатов от поискового продвижения — медленное согласование клиентами технических заданий и затяжной процесс внедрения новых технологий.  ​Также на рост рынка влияет частое изменение ​алгоритмов поисковых систем, в результате которого приходится менять методологию продвижения и подстраивать технологические решения под новые реалии.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Я не вижу сдерживающих факторов. Я вижу неспособность многих SEO-компаний предложить клиентам что-то кроме демпинга. Это пагубная практика, которая негативно влияет не только на компании, которые прибегают к таким формам продвижения своих услуг, но и в конечном итоге негативно влияет на клиентов и на имидж всего рынка поискового продвижения.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Общий спад в экономике, конечно, замедлит рост рынка поискового маркетинга. Также свое влияние оказывает замедление проникновения интернета — количество пользователей всемирной сети в России практически не прирастает. Это объективные факторы, повлиять на них вряд ли возможно (по крайней мере, силами нашего рынка), но их необходимо учитывать. Наступило время стратегии лояльности, когда нужно бороться за каждого клиента, делать все, чтобы он получал максимальный результат и работал с вами вечно.

8. Выделите основные тренды этого рынка для 2013–2015 гг. в бизнесе, технологиях, клиентском сервисе, продуктах, подходах, поведении аудитории и других аспектах, которые вам кажутся важными.

Андрей Воропаев, Трилан, Генеральный директор
В области SEO стоит отметить рост интереса к продвижению мобильных приложений, а также к усовершенствованию сайтов для более удобной работы с ними на смартфонах и планшетах. Поскольку вопрос охватывает 2013 год, стоит вспомнить о волне интереса к поведенческим факторам ранжирования. Однако я бы не сказал, что это стало заметным трендом на рынке. О поведенческих факторах много говорят на конференциях, но заменой ссылкам по значимости как фактора ранжирования они не стали.

Также значимым для рынка продвижения стал термин «контент-маркетинг». Он возник не год и не два назад, но именно сейчас стал особенно актуален с точки зрения SEO. Бренды «окучивают» аудиторию по всем возможным каналам — помимо основного сайта компании, работа ведется в соцсетях, в блогах знаменитостей и на тематических форумах, в Instagram и YouTube.

В целом услуги продвижения стали более трудозатратными, а потому более дорогими. Со стороны крупных брендов заметен интерес к «аренде» SEO-специалистов или команд. Это связано с тем, что не все компании готовы инвестировать в inhouse-отделы по продвижению, но, при этом, учитывая размер бизнеса, существует желание получить специалистов, которые будут 100% рабочего времени посвящать данному клиенту, сохраняя связь с агентством и не теряя высокого уровня квалификации.

Леонид Гроховский, ТопЭксперт, Руководитель; ex‑«Оптимизм», «Элемент», ArrowMedia, ErstMedia
Основной тренд в технологиях — это распространение систем анализа поведения пользователей. Персонализация поиска — он все больше и больше подстраивается под конкретного человека, под собранные о нем данные. Что касается клиентского сервиса — развивается тренд, что у клиента есть inhouse-специалист, который постоянно повышает свой уровень на специализированных курсах, или его кто-то консультирует из агентства. В этом году будет пик истории про inhouse-SEO. По продуктам — активно начнут использовать системы по работе с семантикой, поскольку это поле для эффективной конкуренции; появляются новые сервисы, которые позволяют помочь с этим направлением. В этом году будет битва поисковых систем с системами накрутки поведенческих факторов, и проиграют, скорее всего, вторые.

Алексей Довжиков, TRINET, Директор по развитию
На рынке поискового маркетинга я бы выделил два основных и связанных между собой тренда: это глобализация и автоматизация. Последние несколько лет эта сфера очень интенсивно развивалась: появилось много крупных рекламодателей с солидными бюджетами, а сам рынок значительно вырос в объемах. Стали появляться крупные интернет-агентства, специализирующиеся на поисковом маркетинге, сравнимые по своим объемам с реальными офлайн-бизнесами. Такие компании начали оптимизировать свои процессы и издержки. Они смогли позволить себе автоматизировать как свою внутреннюю работу, так и работу с клиентом и с инструментарием для поискового продвижения и контекстной рекламы. В настоящий момент крупные фирмы еще больше растут, а маленькие вылетают с рынка, так как не могут конкурировать с крупными игроками из-за отсутствия возможности инвестировать в собственное развитие и в разработку своих инструментов автоматизации.
Очень важно отметить, что автоматизация — это не только потребность самих агентств, но и самого конечного рекламодателя. На фоне возрастающей конкуренции технологии и инвентарь интернет-маркетинга постоянно развиваются. Поддерживать и вести комплексные поисково-контекстные рекламные кампании вручную в больших масштабах сегодня не представляется возможным. Это главная причина, почему сейчас на данном рынке происходит бум инструментов автоматизации.

Анатолий Емельянов, ONE TOUCH, Генеральный директор
Основным трендом 2015 года станет переход в оказании услуги от невнятных KPI в виде позиций или трафика к CPA (заявкам с сайта). Те компании, которые смогут перейти и преуспеют во всех остальных аспектах, таких как продажи и клиентский сервис, будут забирать долю рынка. Также с появлением big data возрастает роль классического маркетинга и работы с аудиторией — мало привлекать посетителей на сайт, с ними еще нужно очень плотно работать.

Роман Клевцов, «Оптимизм», «Элемент», Генеральный директор; TradeTracker, Генеральный директор; «Блогун», Владелец
Самые актуальные digital-тренды — это, несомненно, per​formance marketing, RTB, programmatic-реклама, look-alike таргетинг и инструменты повышения продаж. Прозрачность инструментов и гарантия результата — пожалуй, самая важная тенденция современного рынка.
Мы ожидаем, что рынок будет и дальше активно внедрять новые технологии, и digital-маркетинг будет становиться все более и более клиентоориентированным. Важным трендом станет персонализация, отказ от унифицированных услуг и стандартных подходов. Digital-агентства будут еще глубже погружаться в бизнес клиента и предлагать только самые эффективные, индивидуальные решения.

Сергей Людкевич, 
Независимый эксперт; ex‑SEALYTICS, WebEffector, РБС, Текарт
На мой взгляд, основной тренд будущего — это вдумчивая работа с сайтом и его аудиторией (так называемые коммерческие факторы ранжирования). Рулить будут хорошие и удобные сайты, которые нравятся пользователям, а не сайты с искусственно прокачанными внешними факторами.

Евгений Храмов, «Пять Плюс», Директор департамента маркетинга и рекламы; ex‑ARTOX, РБС
Главный тренд рынка — серьёзное усложнение самой услуги, серьёзный подход к достижению результата, который уже невозможно получить, обращая внимание только на техническую сторону вопроса. Построение долгосрочных коммуникаций с клиентами и обеспечение профессионального решения задач поискового продвижения через широкий комплекс работ. Вот главный тренд 2013–2015 годов.

Сергей Панков, Ingate, Генеральный директор
Технологии
Алгоритмы поисковых систем усложнялись, а роль ссылок уменьшалась. Фокус в продвижении окончательно переместился на внутренние факторы.
Клиенты
Уровень знаний и опыта клиентов в области поискового маркетинга постоянно растет. Сегодня практически каждый владелец сайта уже имеет опыт работы с подрядчиком по поисковому продвижению и/или контекстной рекламе. Увы, многим из них не повезло, они доверились непрофессиональной команде и в результате разочаровались в рекламном канале в целом. Нам приходится с этим бороться и доказывать приходящим к нам клиентам, что проблема была не в рекламном инструменте, а том, как он использовался.
Продукты
Вне зависимости от того, что прописано в договоре (позиции, трафик или лиды), любой продукт теперь обязательно должен давать ценность клиенту в виде роста продаж. Тратить бюджет на рекламные продукты, не приносящие реальный доход в заданные сроки, клиенты в условиях кризиса не будут.


По итогам изучения этой страницы вы узнаете про лучшие агентства поискового маркетинга в г. Москва, и какие услуги оказывают SEM-агентства.
Вы ни за что не узнаете, что такое SEO, search engine marketing, продвижение сайтов, контекстная реклама, SEO-оптимизация, чем отличается performance marketing от перфоманс-маркетинг, как попасть в рейтинги Тэглайн, что такое Рувард, как заработать триллион и множество других вещей


Огромная благодарность спонсорам проектов Тэглайна, с которыми все наши эксперименты над рынком становятся реальностью: BQuadro, Трилан, ONE TOUCH, SemanticaADLABS / iji digitalGreensightСибирикс, Brandivision, AdwizardqbKingbirdArt’Performance, MaxStyle, ONY, Scada; JAMINectarinAnima, AIC, «Факт», IT Soft, Ruformat, Студия 38; MST, Mosaic; SocialairRussian PromoNLOFISTASHKIDr. JUNGPartmediaPicheskyRedcollar; DevPocket, Redmadrobot, Live Typing; «Легион», GreenlabsARTW, «Кельник», Lead ZeppelinMolinosNimaxSerenityWebadrenalinApollo, CMS Planet, Cuberto, Deltaclick, Garin Studio, Helicopter, HopinTopIdealPromo, IT-AgencyNewIdols, NewMark, Nikoland, PixelPlus; Бюро Пирогова, Colary, X-Cart.


Результаты других исследований Тэглайна:

Рейтинг SMM-агентств России
Рейтинг веб-разработчиков / интеграторов России
Рейтинг студий/агентств Санкт-Петербурга
Рейтинг дизайн-студий в digital
Рейтинг мобильных разработчиков России
Top-100 ведущих digital production России (веб-студий, веб-продакшнов)
Рейтинг digital-агентств России
Top-100 digital production rating, Russia
Top-25 веб-студий и интернет-агентств Сибири

Что это?

Рейтинг ранжирует ведущие компании, которые предоставляют услуги поискового маркетинга (продвижение в органической выдаче / оптимизация сайтов; контекстная реклама; веб-аналитика / повышение конверсии).

Ввиду специфики конфигурации рынка и известности компаний в Рейтинге существенно больший вес имеют SEO-компании. В построении Рейтинга не учитывался весь сегмент сервисов, автоматизирующих продвижение в поисковых системах и управление контекстной рекламой.

Узнать подробнее о методологии построения рейтинга вы можете в комментариях.

Комментарии экспертов

Услуги поискового маркетинга:

— продвижение в органической выдаче / оптимизация сайтов
— контекстная реклама
— веб-аналитика / повышение конверсии
— perfomance marketing

Все рейтинги Тэглайн

  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • Old

О Тэглайне

Первое и самое крупное русскоязычное аналитическое агентство, исследующее рынок digital-продакшна, интерактивного маркетинга и сопутствующих услуг (CMS, хостинг-провайдеров, технических решений и средств автоматизации бизнеса). Работает с 2006 года.
Рейтингами и исследованиями Тэглайна активно пользуются заказчики сайтов и комплексных digital-услуг всех ценовых категорий, а для русскоязычных бренд-менеджеров и руководителей digital-направлений крупных международных компаний продукты Тэглайна являются ключевым источником информации при выборе компаний для участия в тендерах.